Der deutsche Computer- und Unterhaltungselektronikhändler Cyberport profitiert von steigendem Volumen und braucht mehr Logistik-Kapazität. Da die bisherigen Gebäude zu klein wurden, zog das Cyberport-Logistikzentrum um. Die Verlegung der Lagerfläche stellte eine grosse Herausforderung dar, denn zehntausende Artikel waren zu transportieren. Zudem sollte am neuen Standort vom ersten Tag an die Infrastruktur für Warenhaltung, Logistik, Vertrieb sowie Reklamations- und Reparaturservice reibungslos funktionieren. Zur Bewältigung dieser Herausforderung beauftragte Cyberport den IT-Systemspezialisten S&T.
Um diese Aufgabe so schnell wie möglich zu lösen, setzte S&T das in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen entwickelte Methodenset PROMET (Projekt-Methode) ein. Dieses hat sich seit mehr als 15 Jahren im Praxiseinsatz bewährt und ist heute die Standard-Projektmethode der S&T Gruppe. Der Einsatz der Projektmanagement-Technik erhöht die Fähigkeit, Projekte unter Berücksichtigung von Umfang, Zeit und Budget erfolgreicher abzuschliessen.
